Hanns-Michael Burger

Berufliches Profil

Geboren	1952 in Stuttgart
Ausbildung	Diplom-Ingenieur, Architektur und Städtebau Studienabschluss 1985 Universität Stuttgart
Berufserfahrung	Seit 1986 in der Projektsteuerung tätig
Sprachen:	Großes Latinum
	Englisch: fließend als Umgangssprache
	Französisch: Grundkenntnisse
Bauvorlageberechtigung	ALNr.: 52422, Architektenkammer Baden-Württemberg
1986 bis 1997	Als Planer und Projektleiter angestellt im öffentlichen Dienst, als verantwortlicher Projektleiter mit Handlungsvollmacht bei einem Generalübernehmer und einem namhaften Investor.
Seit 1997	Freier Projektleiter, Kooperationen mit JUNG PROJEKT CONSULT, Stuttgart und ARCHITEKTUR PROJEKTMANAGEMENT Singer-Trauzettel, Stuttgart
Projekte seit 1997	· Terminsteuerung von Ausbau und Gebäudetechnik für den Neubau für die Prototypenentwicklung von PKW im Mercedes Technology Center (MTC, Bau 50) der Daimler-Benz AG in Sindelfingen, inkl. Koordination mit den Fachplanern und Bauleitern und Unterstützung der Oberbauleitung hinsichtlich Vergabe-, Vertrags- und Claim-Management. Projektkosten ca. 400 Mio. DM (1997 - 2000)
	· Erarbeiten eines GU-Vertrags für die Wohnanlage Burgholzhof der BBT-Wohnungsbeteiligungs GmbH & Co. KG, Stuttgart, inkl. Planungsmanagement und Vertragsverhandlungen und Claim-Management (1998)
	· Projektabwicklung des Umbaus einer Werkhalle für einen Automobilzulieferer der Daimler-Benz AG, Sindelfingen. Projektkosten ca. 500 TDM, Fertigstellung Ende 1997
	· Vergabe- und Vertragsverhandlungen für verschiedene Sanierungsobjekte der BBT-Wohnungsbeteiligungs GmbH & Co. KG (1998 – 1999)
	· Unterstützung bei der Projektkoordination sowie übergeordnete Terminsteuerung für die Ausbau- und Gebäudetechnik-Gewerke für den Neubau „Bau 26“ im MTC Sindelfingen der DaimlerChrysler AG (2000 – 2001)
	· Kostenhochrechnung und –fortschreibung für das Projekt MTC Bau 50 der DaimlerChrysler AG in Sindelfingen (1999-2000)
	· Neubau Center of Excellence der DaimlerChrysler AG, Sindelfingen, als Anbau an das vorhandene Kundencenter (Bau 25) als Verkaufs- und Beratungs-Center für den Typ Maybach und andere hochwertige PKW der Luxusklasse sowie zur Übergabe der PKW an die Kunden. Terminplanung und –Controlling, Kostenplanung und – Controlling, sowie Gesamtkoordination als Unterstützung des Projektleiters des Kunden. Projektkosten ca. 10,5 Mio EURO (2001 – 2002)
	· Erweiterung Gebäude 3 im Werk Rastatt der DaimlerChrysler AG für die Lackierung der neuen A-Klasse. Projektkosten ca. 28 Mio EURO. Terminplanung und -Controlling für Ausbau- und Umbaumaßnahmen (2002).
	· Taggenaue Terminsteuerung und -verfolgung für die Baumaßnahme Zentraler Karosseriepuffer (ZKP) der DaimlerChrysler AG in Rastatt (2003)
	· Beratung der Fa. Geilinger GmbH (Winterthur, Schweiz) im Hinblick auf VOB-konforme Vertragsabwicklung ihrer Projekte in Deutschland. (2000-2003)
	· Erweiterung Zentraler Karossenpuffer (ZKP) der DaimlerChrysler AG. Erstellung eines Notbetriebshandbuches unter Einbeziehung der Aussagen der fachlich beteiligten Mitarbeiter. Besprechungsmoderation, Erstellen des Handbuchs, Präsentation auf Führungsebene (2004-2005)
	· Planungskoordination Erstellen von Preisspiegeln und Abrechnungstabellen für das Projekt EBOR (Sachsenheim) im Auftrag des Generalplaners (2004-2005)
	· Vertragsvorbereitung, Termin- und Kostenmanagement für das Projekt "Am Lerchenrain" der Stuttgarter Wohnungs- und Städtebaugesellschaft mbH (SWSG) in Stuttgart-Heslach. (2006-2007)
	· Qualitätsmanagement, Restarbeiten- und Mängeldokumentation für den Neubau der Deutschen Rettungsflugwacht (DRF) in Filderstadt-Bernhausen. (2007)
	· Projektsteuerung für die Projekte "Wohnen im Süden" und "Mitten im Leben" der Koch Grundbesitz GmbH und Co KG in Stuttgart-Heslach. (2007-2008)
	· Projektsteuerung für den Neubau der Station Stuttgart der Deutschen Rettungsflugwacht (DRF) in Pattonville (2009)
	· Beratung der Deutschen Rettungsflugwacht (DRF) bei allen anstehenden Neubaumaßnahmen als „fachkompetente Bauherrenvertretung“ (2010) · Abnahmen des Innenausbaus im „Quartier Unterlinden“ in Freiburg für die Unmüssig Bauträgergesellschaft Baden mbH. (2011-20012) · Gewährleistungsmangelmanagement für diverse Bauvorhaben der Unmüssig Bauträgergesellschaft mbH in Freiburg i.B. (2011-2017) · Weitere Beratung der Unmüssig Bauträgergesellschaft mbH in Freiburg i.B in baulichen Belangen. (seit 2018)

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